Planejamento

Planejamento nada mais é do que o ato de determinação das etapas, procedimentos ou meios que devem ser usados no desenvolvimento de um trabalho em uma organização, na qual se deve ser pensado no presente para que se possa resultar no futuro.

 

O que identificar antecipadamente no planejamento?

  

Em uma organização, o planejamento é essencial para impor suas metas e seus objetivos. Ele evita que ocorra problemas na fase de execução, minimizando a necessidade de revisão durante a realização.

Um planejamento bem executado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos.

 Exemplo:

- Permite controle apropriado;

- Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente;
- Melhor coordenação das interfaces do projeto;
- Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e
- Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão.

 

 Porque devo planejar?

  

 

Quais as etapas em um processo de planejamento?

 

1° Defina os objetivos organizacionais;

2°Enumere formas alternativas de atingir objetivos;

3°Desenvolva preposições nas quais cada alternativa se baseia;

4°Escolha a melhor alternativa para atingir seus objetivos;

5°Desenvolva planos para perseguir a alternativa escolhida;

6°Coloque os planos em ação.

“O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.” (Peter Drucker)

  

Fontes: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-que-e-planejamento/39381/

http://www.consultoriaempresarialmc.com.br/conteudos-digitais/consultoria-empresarial-e-gestao/beneficios-de-ter-um-planejamento-estrategico/